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财务管理实习心得

时间:2024-09-22 14:24:45
财务管理实习心得(15篇)

财务管理实习心得(15篇)

当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编整理的财务管理实习心得,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务管理实习心得1

学校财务工作,直接关系到学校的稳定与展,关系到全体教职工工作积极性的发挥。20xx年度,学校财务人员团结努力,实行 量入为出、保证重点、兼顾一般

的原则,使其工作取得了一定的成绩。现总结如下:

一、加强领导,完善制度,保障财务工作有序运转。学校切实加强对财务工作的领导,成立了财务工作领导小组,由校长任组长,后勤副校长任副组长。财务工作坚持做到

一日一清,一月一结 ,及时监控资金流动情况,做到心中有账本,心中有预算。财务工作账实相符,账账相符。学年初,学校即时召开行政会议,专题研究和讨论学校财务工作。继续坚持实行

一支笔 审批制度,特别是对货物采购实行严格规范的管理制度,有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝。

二、强化管理,注重挖潜,提高有限资金使用效益。为切实提高有限资金的使用效益,学校从内部做起,注重内部挖潜,降低内耗。学校落实责任,规范管理,对学校办公用品,水暖器材、维修材料实行统一采购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张浪费,防止了重复投入,防止闲置呆账。

三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展。提高资金使用效率,就是要将有限资金用得合理,用得实在,用在该用之处。本年度,学校坚持保证重点的原则,着力保障教师工资和待遇及时足额到位及教育教学一线的需要。学校通过切实加强管理,保证了教师课时工资和应有待遇的落实,确保了学校大局的稳定,充分调动了全校教职工的积极性和主动性。与此同时,离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高,学校积极支持领导、教师外出进修或培训。

四、着眼长远,内抓外引,积极做好消赤减债工作。在收入不断减少的情况下,学校着眼长远,内抓外引,积极做好了消赤减债工作。学校行政集体研究,制定了消赤减债预算目标,并采取过硬措施,确保预算目标的按期完成。

五、即将过去的一年,尽管学校财务工作在困难的情况下取得了不错的成绩,促进了学校的改革、稳定和发展,但是问题也不容回避和忽视:1.学校仍处在负债运行状态,资金周转困难。2.学校硬件、软件建设上台阶,所需费用缺口较大。

六、面对新的一年,学校财务工作任务重、压力大。为此,需要从以下几个方面入手,切实加强财务工作,确保学校正常运行。1.、继续坚持 量入为出、保证重点、兼顾一般

的原则,切实提高资金使用效益。2、.继续加强财务管理,注重内部挖潜降耗,通过完善制度、严格把关等措施和方法,做好增收节支工作。3、.继续全力做好消赤减债,确保局下达的任务目标如期完成

财务管理实习心得2

企业除了在日常的账务、税务及相关企业经营行为中力求做到求真保稳外,在财务管理上主要遵循的是稳健型的财务管理方式。透过债务资本筹资的方式合理利用财务杠杆,为企业带给日常运作的流动资金,以及促进企业规模的扩大化和企业的有效运作。作为一个以有30余年历史的大型交通运输企业,企业目前处于一个高速发展阶段,随着舟山成为第四个新区,水陆客货运输必然迎来一个新的发展,因此采用稳健型财务策略是贴合公司和各方利益诉求的选取。公司在巩固自身在本地区本行业内构成的强有力的竞争优势的同时,透过投资固定资产的方式,推进“客货并举,水陆并进,多种经营,持续发展”的经营方针。做到不仅仅思考债权人、股东等相关方的利益诉求,也兼顾企业员工、旅客以及企业社会职责等多方因素,以此一步步的力求使企业财富价值化,也使得各利益相关者的效益化。

企业会计工作中的不足:

1。缺乏完善的内审体系以及在企业中没有建立独立的内审机构。内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。它透过系统化和规范化的方法,评价和改善风险管理、控制和治理程序的效果,帮忙组织实现其目标。目前公司面临着审计人员单一化、非专业化,仅仅从总公司的财务部门抽调若干会计人员去下属单位进行内部审计工作。一方面,审计人员缺少内审方面的培训与学习,在审计方面缺乏专业化眼光。另一方面,审计人员的单一化,就限制了下属企业中财务人员参与审计工作,若能将让下属企业中的财会人员也调动起来参加内审工作,就能给他们带给一个发展的平台,同时也能减轻总公司财会人员的负担,更好的做好相关的工作。

2。企业缺少集中式的财务软件。目前,公司的大部分的下属企业已使用财务软甲来处理日常账务、报表信息但企业之间均各自为阵,有些企业仍然采用传统的手工记账为主,会计电算化程度不高。正是由于各下属企业间的电算化程度层次不齐,所以给总公司开展集中式财务软件的推广设置了障碍。若能在全公司内部采用集中式财务软件,将大大提升公司的会计核算潜力,能够较好的解决成员企业会计信息失真和会计控制不利的问题。也有助于总公司适时掌握各下属单位经营与财务状况,加强财务监控力度,透过集中式的管理,实现企业价值化的最终目标。

财务管理实习心得3

转眼,又一个实习周又快要结束了。虽然,这周的东西学的不是很多,可是,总的觉得还是挺有收获的,异常是公司的一些经典案例,值得一看哦。

由于本企业的性质是装修设计工程的公司,主要以帮人装饰设计为主营业务。而其中投资决策是企业投资成败的关键

随着改革的不断深入,随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,我国企业将面临全新的社会经济环境。实业公司能否经过不断扩大再生产,使经营由分散到统一,由庞大到强大,成为国内一流的实业集团。要实现这一目标,必须把握投资风险,避免投资陷阱,实现投资决策和投资管理的科学化。

投资决策之重要性犹如电影中的导演如果把投资过程比喻为拍电影,投资策划就是电影剧本,投资决策就是电影导演,投资管理就是电影演员,导演是联系剧本和演员的桥梁。人们在评价不良投资时,最常用的一句话是“项目没选择好”,换句话说就是投资决策失误。

同时,投资决策的最终一个层次也是最关键的一个层次是领导决策。那里我想谈的一点,就是领导的“决心”来自何处。投资行业千差万别,且技术变化日新月异,一个人的经历毕竟有限,无论哪一类投资项目,有丰富的实践经验且真正内行的人并不多。在评价投资项目时有一个趣味的现象,外行人看到更多的是机遇,内行人看到更多的是风险。所以,公司领导拍板的决心,在很大程度上应是来自 ……此处隐藏9580个字……间进行实训,就像上次的会计模拟实训就是时间太仓促,有可能的话,提议在大学二年级的时候,进行会计模拟实训还是较好!

财务管理实习心得14

毕业实践环节是大学生在完成全部课程后,走向社会之前最真实的一个模拟实验。对于我们财务管理专业的学生,平时注重理论学习,缺乏实践锻炼,因此实习显得尤为重要。在期末考试后,管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。此次实务实习目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训,提高我们的实际应用水平,使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法,进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解,提高我们实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中,我们坚持都动手的原则,系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,通过此次实习,我们将会计理论与会计实践相结合,收获颇多。

一、扎实的理论知识是前提。

在实习以前,我们总以为通过三年的学习,自身所学的会计理论知识已经扎实,只要掌握了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发现,我们平时所学的远远不够,在细节方面更是错误百出。此外,我们根据相关的实习数据资料,在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻,回想原因,大多都因为平时理论知识掌握不扎实,经不住实战的考验,这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。

二、理论联系实践是关键。

通过此次的实习过程我们还发现,仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的,作为学习了这么长时间的我们,可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。但是在这次实习过程中仍然很吃力,这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零,实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要,离开实践环节理论只是纸上谈兵。

三、足够的耐心、细心是保障。

会计工作本来就是烦琐的工作,在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实习过程中,整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多,越是心浮气躁,出错就越多,形成恶性循环。到后来,我们认识到了这一不足之处之后,谨慎填写,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在财会工作中切忌粗心大意,马虎了事,心浮气躁。其实做任何事都一样,都需要有一颗平常心。

通过这次实习,增强了我的实践能力。对自己行事的态度也有所改善。

财务管理实习心得15

一、实验过程

1、组建模拟公司,建立管理团队。以小组为单位组建模拟公司,分配角色,建立管理团队。每个小组都以6个人为标准。我们这一小组的成员是:我、刘纯、谢娅、肖婷、蒋碧霞、余景祥。由于刚开始的时候我们对那些职位都不是很了解,所以都是根据个人自己的意愿来选择的职位。不过,我们的总裁还是留给了我们这组唯一的男生了。而我担任的是财务总监。

2、规划公司经营,编制财务预算

在老师跟我们说了一些有关公司市场竞争规则和以前一些同学的案例后,我们马上召开了年度财务计划工作会议,对公司目前所处的外部经营环境和内部运营条件进行了分析,确定我们主要生产哪一类产品,走什么生产路线。研究生产经营管理过程中蕴藏着哪些有利利机会和主要威胁,考虑开通哪些市场领域,是否开通ISO9000或ISO14000,确立公司经营战略和财务管理目标。我们经过协商后,一致决定主打生产丙产品,开通国内市场和亚洲市场,另外也会通过ISO9000。在做出决定后,我们开始预算我们需要购买资产和支出费用的资金,并编制财务预算。

3、经营模拟公司,开展财务活动

是老师教我们一步一步的做。第一步,投广告费,拿订单。老师会根据我们投的广告费的高低给我们订单,一般广告费投的越高拿的订单就会越好,但这也不是绝对。另外老师还告诉我们第一年的广告费不要超过10M,而且订单量也不得超过10个。我们投的广告费是5M,最后结果出来:我们这一小组是投的最少的。不过我们依然拿到了足够的并令我们满意的订单。老师说,他的这些订单是为十八个小组准备的,而我们只有八个小组,所以不要担心拿不到订单,而且只要我们稳定经营是不会出现破产的情况的。第二步,登记销售订单;如有加急订单,就交货加急订单。第三步,订原材料、原材料入库、更新应付账款和应收账款、产品入库、生产产品。第四步,按订单交货、新产品研发投资、短期借款、支付公司行政管理费。这些都是第一季的活动,以后的几个季度的活动和这些都差不多,只是不需要投广告费了。另外,第四季,还需进行资产折旧和支付利息。而我作为财务总监,除了每个季末和信息总监核对现金数目外,只需在第四季末编制财务报表。编制资产负债表的数据是从销售总监、市场总监那里获取而编制利润表的数据是从供应总监和信息总监那里获龋财务报表编制平衡后,也就代表这一年的业务活动已结束,可以开展新一年的财务活动。我们投放的广告费依然很少,只有6M。另外购入全自动生产线两条、半自动生产线两条,并租入厂房X和厂房Y。由于我们上一年度就将固定资产厂房卖出,并借入长期借款81M,所以我们并未出现资金短缺。但在年末的利润表中净利润显示出-13M,从而我们这一年的所得税也为零。

二、体会、感受

刚开始的时候,我感觉自己什么都不懂,害怕自己做不好,后来慢慢的熟悉后,我发现其实并没有我想象中的那么难。记得第一年投广告费的时候,我们都不是很了解竞争对手和市场规则,所以为了保险起见我们都一致中等价格,谁知道我们竟然是投的最少的,让其他组嘲笑了一顿,说我们太小气了。可我并不这么觉得,在一切未知的情况下,我们就应该谨慎一些。如果决定错误,不仅拿不到好的订单,也会浪费企业资金。后来我慢慢发现:广告费的预算以及订单的好坏直接关系着企业的盈利亏损状况,只要广告费投得好,就能拿到好的、价格高的订单,销售收入也会相应提高,盈利也会增加。另外,在资金不够的情况下,下订单账期一定要拉短的,这样才有足够的库存现金来公司周转,作为财务总监,报表的编制、对综合费用的预算至关重要,这关系到公司下一年度的经营,每一个数据来源都要理清。

作为财务总监的我,除了和信息总监核对现金数量和编制财务报表外,并没有做其他预算,这让我感到很羞愧。不过通过这次模拟实训让我了解到了:财务总监需要从公司财务的角度出发,预估长、短期资金需求,以最佳方式筹措资金;运用财务指标进行内部诊断,协助总裁做好财务决策,创造高利润;编制财务报表,评估投资效益。

在这短短的四天实验中让我最深的体会还是团队合作精神,一个公司内部团结与否直接关系着公司的未来的好坏。就算你个人能力再强,那也只有你一人,你不可能一个人做好所有职位,只有好好合作,才能做得更好,完成的更出色。

三、意见、建议

1、实验时间较短,内容较浅,不能让学生对财务管理的教学内容深入的应用、了解。

2、市场规则还应严谨一些,应与实际生活中的更接近一些

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